怎么样才能创业成功，假如你最初创业，第一件要做的事情是，学习营运管理的要诀。
问题是，你能否迅速进入状况呢?最初当老板的人，大多了解需要加大技术、财务、营销、职员等方面的管理，但某些经营秘诀好像并非一夜之间可以领悟的。
怎么样才能创业成功，可以可以试着从以下10个方面入手： 1、到其他公司学习 假如有机会到其他公司(无论是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
2、雇用精明能干的职员 有的老板惧怕雇用太精明的职员，但很多创业家觉得，雇用精明能干的职员，不但能够帮助业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以很多创业家把成功归因于雇用比他们精明的职员。
3、时常与创业经历丰富的人聚餐 只须别人具备你所欠缺的实质经验，你可以主动积极地邀约他们的空当时间，无论是早餐、午餐或晚餐，多与这种过来人聚餐聊聊，汲取他们的点子与技巧。
4、借助视听器材增加管理常识 如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，现在有一些用录音带录制的营运管理课程，可借助空闲或开车时收听，一定有收益。
5、敢于使用尝试错误的学习技巧 一般，当你询问创业家怎么样学习营运管理时，他们必然会回答从尝试错误中学习心得。
探索经验可能并不是效果最好的方法，但自己所领悟的经营要诀，一般是最珍贵、最实在的。
6、与职员共进午餐 在小型企业中，老板与主要职员天天共进午餐，可加大创意的交流，解决问题与互相学习等，真是一举数得的方法。
7、拓宽各种资讯来源 多阅念书籍、杂志、报纸、商业通讯与买卖刊物等，均是极珍贵的资讯来源。
8、运用提供商的智慧 提供商一般不只熟知本行业务，而且可以提供很多对你有所助益的特殊资讯。
9、注意倾听客户的抱怨及赞誉 从客户的心声中，足以显示你的缺失，以便准时改进;假如你的某些手段很正确，则你应继续维持并做得更好。
10、持续找寻问题 只须你提出问题，大部分人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引别人的注意，进而获得他们的钟爱。
同样的，假如其他人问你问题，你应尽量地回话;假如你期望了解更多，你第一需要付出更多。
创业不是一朝一夕事情，需要大家在前期做好充足的筹备，只有如此才能在创业路上走的更顺畅。
